面对全球企业间的竞争，单个企业参与竞争已经无法取胜，必须要与供应商形成稳定的战略合作伙伴关系。

为了与供方建立稳定的战略合作伙伴关系，除了在先期的供应商开发、评估要做大量的了解、审核和认证工作外，后续建立联合质量管理更加重要。泰普森秉承“用科技亲近自然”的使命，立志成为全球户外休闲产业领导者。为提高公司整体竞争能力，致力于形成大供应链管理，在这样的背景下供应商管理（SQE）应运而生。目前，公司已建立SQE团队，主要承担六大职责：物料技术工作—技术身份；供应商准入、审核及监控—项目身份；推行供应商质量改进—监控身份；

程序化管控—协调与跟进；原材料检验标准更新、宣导、执行稽核—标准维护身份；年度环保测试—绿色大使。同时SQE团队还开展供应商培训、帮扶工作，技术输出，统一标准和绿色计划等工作。