公司十分重视人才的培养,秉承“以人为本”的价值理念,着力实现企业与员工的双赢。积极拓展员工个人发展空间,为员工设计个性化的职业生涯发展规划。立足于先进完善的企业管理制度与培训体系,我们为员工提供技术通道晋升、业务通道晋升与管理通道晋升的“双通道”发展模式,从而使员工在基于个人兴趣与专长的基础上更好的实现自身价值与公司价值的结合,实现自身与公司的一同成长。
公司十分重视人才的培养,秉承“以人为本”的价值理念,着力实现企业与员工的双赢。积极拓展员工个人发展空间,为员工设计个性化的职业生涯发展规划。立足于先进完善的企业管理制度与培训体系,我们为员工提供技术通道晋升、业务通道晋升与管理通道晋升的“双通道”发展模式,从而使员工在基于个人兴趣与专长的基础上更好的实现自身价值与公司价值的结合,实现自身与公司的一同成长。
① “2-3-5”定律:2年成长为主管,3年成长为经理,5年成长为总监, 5年以上培养资深职业经理人,到企业家/Boss。
② “3-3-3”原则:1/3自己培养,1/3现有提拔,1/3外部引进。
③ 路径:分享公司经营利润(身股);
外派下属子公司(入股);
收购新公司(享股),参与经营;
产业链发展,创建新公司。